1月2日下午，市城投集团董事长吴文杰、副总经理司武水，在市城投集团会议室，组织召开2024年度集团公司投资业务工作部署会议，集团有关部室人员参加会议，会议围绕“投什么，怎么投”主题，现场逐一听取每位员工投资规划想法及建议。

　　司武水指出：一是落实知识储备，细化政策研究;二是提高投资实操能力，做好投后项目管理;三是加大基金投资杠杆作用，充分发挥基金管理公司功能。

　　吴文杰指出：一是提高站位，围绕投资设立目标，对比合肥产投，打造专业团队;二是打造过硬投资本领，深入行业研究;三是在制度上创新，基金管理公司、城投鑫创等公司在未来条件成熟的基础上实现独立运作;四是在机制上创新，要建立激励机制，选人用人机制，优胜劣汰机制;五是形成廉洁自律机制，每一个投资团队成员都要守住底线。

　　会议要求：要大力推进基金设立，打造滁州基金丛林，围绕省十大母基金去组建基金，争取滁州的县市区都能参与十大母基金中子基金组建，和头部基金公司主动对接学习;抓紧推进在手项目，打造滁州城投投资品牌，招引八大产业链优质企业落户滁州;加强投后管理，随时掌握投资项目情况，关注基金返投问题。